Gestión empresarial.
La gestión empresarial Un negocio que no intenta constantemente medir, analizar y mejorar sus propios procesos e infraestructuras, está destinada a perder competitividad y, por tanto, al fracaso.
Si quieres mejorar la gestión de tu empresa con éxito, es imprescindible tener en cuenta una serie de principios y consejos de cara a obtener buenos resultados.
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Hay muchos aspectos que son obvios, pero no todos los empresarios los están poniendo en práctica. Y, de hecho, cuando hablas con algunos gestores y directores de empresas, te das cuenta de que en ocasiones se desconocen las opciones existentes para mejorar la gestión y la administración de la compañía.
Por eso te explicaremos 5 puntos clave que debes gestionar para elevar el éxito de tu compañía.
En primera instancia, utilizar la tecnología adecuada es clave para esta época de contingencia, una tecnología que funciona, no necesariamente tiene que ser la mejor.
Puede ser la mejor cumpliendo su cometido, y sin embargo estar completamente fuera de la realidad. Con ella puedes pasar al segundo punto que es automatizar tus procesos, lo que se está haciendo en 2 horas, pero se podría hacer en 1, es una hora de inversión que pierdes.
Esa hora que estás pagando a tus trabajadores, o en la que estás trabajando tú mismo, es dinero perdido porque existe una manera de hacer esas mismas funciones en 1 hora y no en 2.
¿Y qué nos dirías si, en lugar de 1 hora, te dijéramos 5 o 10 minutos? Pues es lo que pasa con muchas tareas administrativas; cuando sigues empleando métodos tradicionales para gestionar la contabilidad, gestionar el almacén o controlar tus compras y ventas, estás cayendo claramente en esta trampa de la productividad.
Recuerda que trabajar más no es trabajar mejor, ni tampoco tiene por qué ser más rentable. Por tanto, optimiza tus tareas y automatiza cuantos más procesos mejor.
Como tercer aspecto encontramos Simplificar e integrar. En lugar de utilizar 2 programas, utiliza un único software que te ofrezca módulos que te permitan realizar también las otras funciones que necesitas poner en marcha.
Es mucho mejor, además, que emplees un software que ya te dé la oportunidad de hacer todo, en lugar de tener que andar adaptando y re-programando diferentes programas a medida.
Otro aspecto clave es entender el valor de los informes para tomar decisiones, la posibilidad de crear informes como herramienta clave de cara a tener la información actualizada y saber exactamente cuál es el estado de tu negocio y cuáles son los resultados que han cosechado tus estrategias y acciones de marketing.
Puedes tener una panorámica completa de tu empresa, saber qué funciona y qué no, así como implementar nuevas estrategias y experimentar con nuevas técnicas de cara a conseguir resultados.
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La última y que de ella depende el éxito de las 4 anteriores es formar a tus empleados. Para mejorar la gestión de tu negocio, es imprescindible que también formes a tus empleados en los valores y estrategia que quieres que defina tu gestión.
Es decir, minimizar los errores al máximo, automatizar todas las tareas posibles, realizar una serie de funciones con el nuevo software de gestión y dejar las antiguas e infructuosas operaciones, etc. son las acciones más claves de la gestión empresarial.
EDITADO POR: Alexander Martínez Ortiz
09 de Julio de 2020
Fuente:
https://www.mygestion.com/blog/5-tips-para-mejorar-la-gestion-de-tu-empresa
Uberlis Blanco
CEO VITÍ
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