Que debes hacer en tu empresa antes de acabar el año
El final del año llega acompañado de una serie de obligaciones para las empresas, aquí te contamos cinco acciones empresariales importantes que debes hacer.
Obliga a tomar decisiones y planificaciones imprescindibles para alcanzar el éxito.
De hecho, una mala planificación de los presupuestos anuales y del plan de negocio para el nuevo año fiscal hacen que una de cada cinco compañías acabe fracasando, según expertos, por ello dan una serie de recomendaciones que deberían llevar a cabo en su empresa antes de finalizar el año.
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Como primera instancia se debe cerrar el presupuesto anual, hay que preparar bien el escenario para crecer, realizar las previsiones adecuadas para conocer el estado de la tesorería y las inversiones que se van a poder acometer a lo largo del ejercicio siguiente…
Y sobre todo, elaborar un presupuesto realista y adecuado a las circunstancias con los cambios necesarios.
Algo importante es enfocarse en el know how y delegar algunas ocupaciones, por ello como segundo punto recomendado externalizar servicios, externalizar no quiere decir olvidarse; hay que buscar profesionales con experiencia y de confianza, controlar y supervisar su gestión, pero dejar que ellos realicen ese trabajo para el que, en muchas ocasiones, se carece de la capacidad y conocimientos suficientes.
Externalizar servicios es un acierto y permite que otros aporten soluciones al propio negocio, que mejoren el servicio y la atención a los clientes. Elegir un proveedor solo por precio puede ser un gran error que acabará perjudicando la empresa.
La toma de decisiones es muy importante, y para ello nos debemos apoyar en los datos recopilados durante el recorrido de la operación, en ese orden de ideas nuestro tercer consejo es depurar la base de datos y analizar la información, aunque con la tecnología y los servicios en la nube es algo que se debería hacer diaria, semanal o mensualmente, las últimas semanas del año son un buen momento para analizar los datos de la empresa y entender mejor los puntos fuertes y débiles de cara a trabajarlos el año siguiente.
La información es controlada si se obtiene a tiempo y no con retraso, pues permite reaccionar de forma inmediata, generar decisiones más acertadas y planificar mejor la empresa de cara a futuro y prever situaciones inestables.
La cuarta recomendación es descartar lo prescindible: si habitualmente es difícil elegir un buen cliente, proveedor, partner… más difícil aún es descartarlo. Pero es mejor empezar el año rompiendo con las situaciones que nos lastran y apostar por aquellas que suman.
A la hora de realizar un cambio de este tipo, es necesario tener en cuenta el objetivo de mejora, pero sin olvidar a las personas o empresas que nos han acompañado y apoyado en el desarrollo empresarial.
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Por último, no nos olvidemos de uno de nuestros principales activos, el talento humano, hacer equipo es el quinto tips, buscar un momento para reunir a los empleados y hacerles partícipes de los éxitos de la compañía, conocedores de lo que se ha realizado y de lo que no ha funcionado, proponer una autoevaluación y presentar lo que pueden aportar en el próximo ejercicio.
Recompensar el trabajo que han prestado a lo largo del año, bien con una subida de remuneración o bien a través de una gratificación como incentivos al esfuerzo realizado.
Recuerda que cada año será un nuevo punto de partida donde te autoevaluarás, podrás conocer en qué estado cerró tu empresa y a partir de allí generar nuevas estrategias de mejora para proyectar mayor crecimiento, por tal motivo cada proceso debe finalizar correctamente y sin pendientes.
Si te gustaron estas cinco acciones empresariales importantes, no dejes de de escribirnos.
EDITADO POR: Alexander Martínez Ortiz
28 de Julio de 2020
Fuente:
https://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/9549858/11/18/Siete-acciones-clave-que-las-empresas-deben-realizar-antes-de-que-acabe-el-ano.html
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