Como ser un buen líder: No es un secreto que esta época de crisis ha sido una prueba para los emprendedores, así como directivos y gerentes empresariales en su gran lucha por mantener en vigencia sus negocios y organizaciones.
La toma de decisiones, el manejo de un personal que también lucha con el estrés que ha ocasionado esta pandemia, las estrategias para seguir aumentando las ventas y el poder optimizar al máximo el uso de sus recursos y sus procesos son motivos que pueden tornar un carrusel de emociones a todos los líderes.
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Una situación de crisis se diferencia de una situación “normal” por el factor de estrés que envuelve a las personas más o menos protagonistas de la misma.
Para gestionar las crisis se requieren líderes con habilidades sociales (inteligencia emocional), además de las competencias analíticas y técnicas para solucionar los problemas.
Habilidades emocionales que, por otra parte, deben aplicarse en las situaciones habituales en la dimensión social y directiva de una institución.
Sin duda en momentos difíciles un buen líder debe demostrar todas sus competencias a la hora de tomar decisiones.
Sin embargo, es importante evaluar con qué clase de líder se cuenta en estos momentos para no caer en esa categoría que muchos llaman “superhéroe empresarial”, ese líder que pretende ser capaz de todo y que termina bloqueando las iniciativas de sus equipos.
El liderazgo debe asegurar que cada miembro del equipo tenga el nivel de habilidades sociales y empatía que se requiere para tener éxito en su posición.
Las situaciones de crisis son un barómetro excepcional para analizar las habilidades y defectos de la plantilla y momentos para reprogramar la gestión, la formación de personas, los planes de carrera.
Expertos manifiestan que un buen líder debe prepararse para ofrecerles a sus equipos seguridad y respaldo bajo un equilibrio que permita ver oportunidades, todo a partir del fortalecimiento de la inteligencia emocional.
Además, para que un líder no solo trabaje su parte emocional, sino que pueda dirigir un equipo en tiempos de crisis debe tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
El líder debe encontrar tiempo personal para cuidarse, Realizar yoga o trabajos de respiración son excelentes alternativas para mantener un equilibrio.
Adicional a eso debe trabajar en equipo, El líder debe aceptar que el trabajo en solitario no garantizará llevar al éxito un equipo, Por eso es fundamentar el delegar funciones y confiar en las habilidades y fortalezas de los integrantes del equipo.
Y por último experimentar, Si bien las crisis son una ventana de oportunidades, el líder debe entender que es un momento de experimentar para poder ir avanzando.
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No podemos olvidar que como seres humanos debemos mantener un equilibrio en los diversos aspectos de nuestra vida que contribuyan al desarrollo, a la inspiración y sobre todo a mantener una inteligencia emocional muy bien controlada para no perder visión y objetividad.
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EDITADO POR: Alexander Martínez Ortiz
24 de Julio de 2020
Fuente:
https://www.larepublica.co/alta-gerencia/consejos-para-que-lideres-empresariales-trabajen-su-parte-emocional-en-epoca-de-crisis-3029160
https://www.autoritas.net/2018/05/22/habilidades-sociales-liderazgo-momentos-crisis/
Uberlis Blanco
CEO VITÍ
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